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Valeria Lucchi 2025 PI 127855009630
Cosa faccio
Accompagno e sostengo le aziende nei momenti
di trasformazione.
Questo percorso parte coinvolgendo innanzitutto il leadership team nel guardare al punto di partenza per creare il movimento che renda fattiva la visione, e definendo le dinamiche migliori per funzionare in questa direzione, oppure intervenendo su figure chiave del cambiamento o ancora lavorando su specifici team.
Business Coaching
Il coaching è il miglior percorso per chi desidera mettere a fuoco
risorse già in possesso e potenziali verso gli obiettivi desiderati, scoprire o riscoprire il proprio autentico valore e portarlo come contributo unico nella propria vita, personale e professionale.
Il coaching funziona davvero perché è il coachee a trovare le proprie soluzioni: non riceve consigli o consulenza, ma viene stimolato attraverso domande potenti a individuare la propria via, il proprio modo e a sentirsi forte nel metterlo in azione.
Erogo percorsi a executive e middle manager, e in generale a tutte le persone che si trovano in momenti chiave della loro vita lavorativa.
“E’ stato un momento di crescita personale e professionale enorme”
(Dal responsabile al coachee) “ho visto grandi cambiamenti. Oggi hai un peso molto diverso da due anni fa”
Training
Progetto e realizzo percorsi in ambito leadership e managerial, personalizzati sui fabbisogni formativi dell’azienda e dei partecipanti, rilevati tramite interviste e survey con hr, committenti e partecipanti.
In aula utilizzo le tecniche del coaching nel dare ascolto alle esperienze dei partecipanti, metterle a fattor comune e recepire eventuali situazioni che necessitano di attenzione, oltre a stare costantemente sui fabbisogni dell’aula.
“Trovo che sia stato un corso ricco di contenuti molto interessanti,
ma soprattutto che sia stato capace di stimolare riflessioni profonde e confronto tra i partecipanti, grazie mille!!”
«Miglior corso mai seguito»
«Ci ha coinvolto e ha scavato dentro ognuno di noi con gentilezza»
Group & Team Coaching
Supporto i team a trovare il migliore modo di funzionare nel proprio contesto aziendale e verso le proprie sfide di business, e i gruppi a potenziarsi creando le migliori condizioni per la collaborazione e la messa a fuoco del singolo individuo nel gruppo.
Gli interventi possono avere una "manutenzione autonoma" nel tempo, in modalità peer coaching, o essere seguiti da follow up.
Questi interventi vengono sempre condotti da due coach (certificati ICF).
“Ancora un ringraziamento per come avete condotto il team a fare un altro passo importante nella sua crescita verso il concetto di squadra ideale. Grazie”
“I soldi meglio spesi degli ultimi due anni”
Eventi
Benessere
Off site di uno o più giorni per il leadership team, tutta l’azienda o team selezionati, che creo in collaborazione con altre professioniste o professionisti: momenti dedicati fondativi di un percorso, di un momento di vita aziendale, di una squadra, o celebrativi, team building che non siano solo ludici, ma giornate di consapevolezza e di avvio di una trasformazione individuale e di gruppo.
“Ho apprezzato molto sia per mia crescita individuale che per potenziale crescita del gruppo”
“Tempo volato. Obiettivo raggiunto”
“Oggi hai comunicato e trasmesso un entusiasmo e una passione contagiosi!”
I percorsi di benessere che realizzo sono spazi in cui attraverso la cura di sé vengono proposte metodologie e momenti di ascolto di se stessi che danno beneficio alla persona, con un riflesso importante sul professionista e quindi di conseguenza anche sull'azienda con persone più a fuoco, centrate e direzionate.
I percorsi seguono tre filoni:
Mindful Living, incontri di meditazione mindfulness,
Triggers & Treats, incontri dedicati a pratiche di benessere da portare concretamente nella propria vita,
From hands to soul, momenti dedicati a espressioni artistiche che creano spazi di consapevolezza.
Come per tutti i percorsi proposti, è sempre possibile personalizzare l'intervento sulla base del fabbisogno.
"Per me c'è un prima e un dopo, l'incontro fatto insieme"
Temi
I temi qui proposti possono essere affrontati sia in ambito formativo che essere espressione di obiettivi di coaching o temi guida negli eventi off site.
La scelta dei temi non è esaustiva, ma si alimenta nel confronto con le aziende e le loro esigenze.
• Differenze e opportunità generazionali.
• People management: consapevolezza del ruolo, assegnazione obiettivi, gestione del feedback, delega, gestione degli errori e growth mindset, creazione della motivazione, gestione del team e dei collaboratori con focus sulle specificità generazionali, gestione delle emozioni.
• Sviluppo della leadership: autonomia decisionale, sviluppo della responsabilità, autoefficacia, leadership autentica, gestione degli stakeholder.
• Comunicazione efficace, assertività, ascolto, domande potenti.
• Competenza conflittuale, fiducia, creazione della squadra, collaborazione autentica.
• Gestione dell’energia, time management, problem solving, gestione della complessità.
• Creazione di percorsi di mentoring.
Settori
Accompagnare le aziende nella trasformazione e sviluppare capacità trasversali nelle persone sono necessità comuni a tutti i settori.
In particolare ho già condotto progetti negli ambiti: Digital ICT, finanziario, produzione, GDO, lusso, assicurazioni, pubblica amministrazione, ambientale, istruzione.